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上海虹桥机场借鉴精细管理工程创始人刘先明研创的精细管理工程及“六精五细”内涵，上海浦东航空托运航空货运站，实施了以“五精五细”为内容的精细化管理，具体的“五精五细”是：上海浦东航空托运航空货运站
1、上海浦东航空托运航空货运站打造市场、旅客满意的服务---。
主要是以提升企业内部管理水平和对外服务品质为目标，进一步研究和完善各个层面的管理职能定位、管理流程和服务流程等，逐步建立覆盖各层面的管理体系，为提升企业综合竞争力和创建的品牌体系奠定基础。
2、上海浦东航空托运航空货运站推行以财务目标为中心的成本精算。
各单位都要围绕财务目标和财务管理这一现代企业管理的中心，盯牢收支利，做好加减法，---经营目标的实现和国有资产的保值增值。这就需要我们精打细算，加强事前预算、事中控制以及事后---和责任追究，准确和地预测企业各个项目和工作内容及其资金流的数量、，控制好各项成本，并地加快---，提高资金利用率，以达到成本化。
上海浦东航空托运航空货运站飞机托运行李对货物重量和体积的规定：
1.货物的重量按毛重，单位为公斤，不到一公斤的四舍五入。 2.贵重物品的重量按实际毛重计，计量单位为0.1公斤。 3.轻泡货物以每6000立方厘米折合一公斤计算。 4.非宽体飞机承运的货物，每件体积不超过40*60*100厘米，重量一般不超过250公斤。 5.每件---超重的货物，应先向总调报告，以征得同意方可承运。
上海浦东航空托运航空货运站 上海机场快通物业管理有限公司作为上海机场（集团）有限公司下属一家从事物业管理的全资控股子公司，成立于2001年5月，现隶属于上海机场（集团）有限公司货运枢纽推进事业部，是以从事物业管理为业务的化服务、多元化经营的综合型管理服务公司。
目前，公司具体业务范围：
1、基本物业服务：安保服务、保洁服务、绿化管理、停车及收费管理、设备设施日常维护保养服务、报修服务；
2、运行保障服务：交通组织流程管理，节能降耗管理，应急抢修及零星维修，提供大修、中修建议；
3、有偿延伸服务：业主需要的所有个性化服务。
公司拥有物业管理三级---，取得了iso9001:2008管理体系---，并于2013年顺利通过上海市安全生产---管理部门审核公告，成为安全生产标准化二级企业。公司目前管理的物业项目有行政办公楼、商务办公楼、物流仓库、停车场等，服务对象除了上海机场集团内部单位外，还有职能部门（海关、检验检疫局、安检等）、---的跨国物流企业（dhl、fedex、ups等）、---企业（顺丰、东航、上航等）、货运代理公司、民营企业等。
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